Bubar iki, miturut situs web Wall Street Journal Tiongkok, CEO Nike John Donahoe ujar ing email yen perusahaan kasebut bakal ngurangi 2% tenaga kerjane. Nike duwe udakara 83.700 karyawan ing saindenging jagad, lan ngira-ngira yen perusahaan kasebut bisa ngurangi luwih saka 1.600 karyawan.
Ing Tiongkok Raya, Nike wis ngrampungake PHK ing taun 2020, proporsi PHK yaiku 20%, udakara 400 wong, lan ana udakara 2.000 karyawan ing Tiongkok Raya.
Tang Ruoxiu uga ujar manawa perusahaan kasebut bakal nggunakake sumber daya kanggo nambah investasi ing kategori kayata seri lari, sandhangan wanita, lan merek Jordan. Babak PHK iki ora diarepake bakal mengaruhi karyawan ing toko lan pusat distribusi Nike, lan uga ora bakal mengaruhi karyawan ing tim inovasi Nike.
Dilaporake yen PHK kasebut diwiwiti tanggal 16 Februari lan suwene seminggu. Kuartal katelu fiskal Nike rampung tanggal 29 Februari, lan PHK luwih lanjut diarepake ing pungkasan kuartal iki lan sabanjure.
Ing rapat asil Desember 2023, para eksekutif Nike wis ngumumake biaya restrukturisasi nganti $400-450 yuta kanggo paruh kapindho taun fiskal 2024, utamane sing ana gandhengane karo pesangon. Ing wektu sing padha, Nike ngumumake pendapatan kuartal kapindho $13,4 milyar lan laba bersih $1,6 milyar, sing masing-masing nyukupi lan ngluwihi pangarepan analis.
Nanging, kahanan dodolan iki beda-beda, ing sisih siji, amarga ana promosi Black Friday lan Double Eleven, dodolan kuwat, lan panjaluk ing njaba preinan luwih murah tinimbang sing diarepake. Babagan sub-pasar, lingkungan makroekonomi ing China Raya, Eropa, Timur Tengah, lan Afrika lagi ana ing tekanan.
Nalika ngumumake asil kasebut, Nike nurunake prakiraan penjualan fiskal 2024 lan ngarepake pendapatan setaun penuh bakal tuwuh udakara 1%, mudhun saka prakiraan sadurunge babagan pertumbuhan pertengahan digit siji. Perusahaan kasebut mirsani manawa belanja konsumen sing ati-ati, bisnis online sing ringkih, lan aktivitas promosi sing akeh mengaruhi bathi.
Nike duwé rencana pangurangan biaya $2 milyar sajrone telung taun sabanjuré, kalebu nyederhanakaké klasifikasi produk, ningkatake efisiensi rantai pasokan, ngoptimalake skala, nambah otomatisasi, nyederhanakaké struktur organisasi, lan ningkatake kemampuan pengadaan. Iki uga nandhani owah-owahan ing strategi perusahaan - kanggo fokus ing profitabilitas tinimbang pertumbuhan dodolan sawisé masalah inventaris sing dhuwur dirampungake.
Sumber: Percetakan lan Finishing Tekstil, The Wall Street Journal
Wektu kiriman: 19-Feb-2024